关于我
做酒店数智化方案与设备选型，京津冀区域。这个站是我把项目里遇到的问题、验证过的做法，整理成可以直接用的笔记——写给同行，也写给正在做决策的酒店经营者。
康
康磊
京津冀区域销售经理 · 酒店数智化方案与设备选型
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专业文章
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知识方向
工作轨迹
2026 · 持续深耕
深耕京津冀市场，推动区域酒店数字化转型向纵深落地；知识库累计 365 篇，覆盖 10 个方向，其中智慧入住、选住云管家两个板块已形成较完整的专题体系
2025 · 京津冀区域销售经理
出任京津冀区域销售经理，统筹区域市场战略与渠道布局，区域服务酒店规模突破 500 家
2024 Q1 · 加入奇妙点
入职安徽省奇妙点信息技术有限公司，进入酒店数字化赛道，负责选住云管家产品的市场推广与客户赋能
我在做什么
就职于安徽省奇妙点信息技术有限公司，担任京津冀区域销售经理。总公司选住云管家平台累计服务全国 15,000+ 家酒店，覆盖 20+ 个省级行政区，案例中心在册酒店 630+ 家——从经济型到高端全品类。我的工作，就是把这套能力按业态和预算，落成可执行的方案。
- 方案与选型：智慧前台、刷脸门牌、客控、智慧洗衣等硬件的选型与比价，统一采用蓝牙Mesh无线组网方案
- 经营系统落地：云 PMS 的房态、收银、商品库存、会员与报表体系，连同老板端移动管理的上线与培训
- 增长与运营：OTA 直连降佣、私域会员运营、住前住中住后的营销闭环设计
- 数据与复盘：用经营数据看板做收益结构、客源结构复盘，把结论变成前台和店长能执行的动作
这套能力的底子：公司自研软硬件、60+ 项知识产权，售后 7×24 运维、故障 1 小时内响应。还有一笔最适合开场讲的账——微信订房替代对 OTA 的依赖，佣金支出可省约 10%；按 26 间房、均价 200 元、60% 出租率算，一年约 13.5 万元（据公司资料口径）。
这些笔记从哪来
- 素材来源：手上真实项目、选住云管家的官方更新与产品文档、公开的行业数据与政策文件
- 我尽量写：可执行的做法、能直接对照的表格、以及自己踩过的坑——而不是正确的空话
- 我不写：客户敏感数据与可识别的门店信息、未经核实的传闻、没有验证过的"最佳实践"
所以这里的文章更像工作笔记：有具体数字、有判断、也有明确的边界。
内容版图
365 篇文章分布在 10 个方向。点任一分类，直接跳到该分类的文章清单。
联系我
平时的工作是帮酒店做数智化方案设计和设备选型，所以这些笔记大多来自真实项目。文章里提到的选型清单、方案框架、预算拆解，都可以直接找我聊。
可以聊：产品选型 / 方案设计 / 预算拆解 / 项目与渠道合作 · 不接：批量报价单转发