新店上线 OTA，前 90 天基本决定了这个店在平台上未来两年的位置。平台给新店有流量扶持期，扶不起来就很难再翻身。
第 1-30 天：把基础设施做扎实
这一阶段不要急着要订单，先把三件事做对：信息完整度（房型描述、设施标签、周边信息，缺一项就少一个展示入口）；图片质量（首图决定点击率，建议请专业拍摄，房型图不少于 8 张）；价格竞争力（新店没有评价背书，价格要有明显优势，比周边同档次低 10%-15%）。
第 31-60 天：积累评价
评价是新店最缺、也最关键的资产。目标是在 60 天内积累 30 条以上评价，且评分不低于 4.6。具体做法：入住时主动告知平台、退房后 24 小时内短信引导、对提出问题的客人优先现场解决（避免差评产生）。
第 61-90 天：爬升排名
有了评价基础，开始做三件事：提升转化率（优化首图与房型排序）、稳定产量（保持日均订单量，避免大起大落）、控制取消率（新店取消率高会被降权）。选住云管家的渠道数据看板可以对比各平台的转化率与排名变化，找出拖后腿的环节。
三个常见错误
一是一开始就定高价，觉得"我装修好就该卖贵"。新店没有评价，高价等于没有点击。 二是广撒网，同时上七八个平台结果一个都没做好。建议先集中做 2-3 个主力平台。 三是忽视差评，新店前几条差评的杀伤力远大于老店，必须 24 小时内响应。